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胡喆:我看到的雷军

时间:2022-11-22 07:44 点击:136 次

来源:市场资讯凯时·国际-(娱乐)-官网网址

  来源:胡说成理

  导语:相识二十年后,回忆我看到的几次雷军——他从没有想过要做风口上的猪。

  1、勤奋的布道者

  我和雷军的第一次对话,发生在2001年12月28日。

  那个时候,我在《电脑报》工作,负责新闻版面。

  12月28日,是一个周五,是新闻编辑最忙的时候。

  可能是刚刚晚饭后的一小会儿,社长陈老师从外面带着风似地走进来,他兴奋地告诉我——2001年12月28日, 北京市政府宣布,采购办公套装软件WPS Office 11143套。

  这意味着我当天准备的头版要被撤下,必须在几个小时里写出一篇新的头版头条,忙乱中我甚至记不得陈老师说了什么,只记得他一迭声叫我赶紧给雷军打电话。

  当我打通雷军的手机时,听到一种熟悉的口音,这是我大学宿舍一个湖北仙桃籍同学的口音——语速略快,逻辑伶俐而且强悍。

  雷军的话很多,但我印象最深的是他做的一个对比:“你知道微软OFFICE有多少功能么?我可以告诉你,比我们多得多。但我更要告诉你,90%的用户,终身只会使用微软OFFICE其中的5%的功能,但他们仍要均摊那95%的开发成本。而我们的功能虽然少很多,但能覆盖用户99%的需求。”

  他用一种很尖锐的语气说:“微软的产品就像一辆奔驰S600,而我们的WPS最多就是一台桑塔纳。但你觉得,中国发达到了普遍采购奔驰S600作为一般公务用车的阶段了么?你看看我们的国情,是不是桑塔纳才更适合我们呢?“

  我承认,我完全被雷军说服了。我几乎按照他的逻辑写了这篇文章,陈老师也很满意,然后他大笔一挥,划掉了我草拟的标题,写下了标语口号般的一句话——《中国软件的一次重大胜利!》。

  后来我发现,雷军为了公众接受正版国产软件,像布道者一样狂热且勤奋。

  每年岁末,雷军都要拎几瓶好酒,来一趟电脑报在重庆的编辑部,和几个部门负责人、编辑吃饭……说是吃饭,其实更像是雷军在宣讲,好几次都是大家已经颓然欲倒,而雷军还在兴致勃发地讲、讲、讲。

  他说来说去无非两件事——第一是金山的研发、软件如何如何好;第二是让这些软件正版化地进入中国家庭,在当时是多么多么难……“

  后来,我才知道,雷军每年的岁尾,大抵都是这样度过的,他带着酒,一家家的造访当时国内各大计算机报刊、杂志,每次必请客,每次必喝酒,每次必谈WPS和中国软件的未来,他说服了很多人,也感动了很多人,去支持中国的国产通用软件。

  我突然有种莫名的感动,在当时那个环境下推正版软件,雷军就是那个永远都在推石头上山的西西弗斯啊,尽管他知道石头第二天就还会落下来,但是他还是永不停歇的推啊、推啊……

  2、他不是风口上的猪

  大家都记得雷军那句精彩的话——猪到了风口都会飞起来。

  几乎所有人,都认为这句话是雷军对自己成功的谦逊总结和强调风口的价值;但我坚持认为,雷军其实是想要说,风口并不那么重要,我的未来要取决于我自己的努力。

  2004年9月,雷军在出售卓越网的协议上签字。后来,他亲口承认,对创业者来说,卖掉亲手创办的企业是极为痛苦的经历。

  雷军是带着极大的不甘卖掉卓越的,公开版本是,卓越的钱烧得差不多了,金山和联想都没有能力跟进。所以,雷军后来说了一句话——出售卓越,是完全站在资本的角度,理性的决定。

  这句话的潜台词就是,如果从感性的角度、遵从内心的感受,雷军是应该坚持下去的。

  雷军后来写过一句话,他说——我们这一代人,对互联网有一种特殊的向往与信仰,经过早期互联网的人,无不拥有改变世界的理想主义。

  有人说雷军当年作出决策开发盘古办公套件失败,是人生的至暗时刻,但在笔者看来,雷军心情最灰暗的应该是2004年-2007年这段时间。

  一个经典的场景是,2007年金山软件正式登陆港股,发行价为3.6港元,融资净额为6.261亿港元。

  据说,这天晚上的庆功宴上,雷军喝酒后摔杯痛哭失声。

  有很多人说雷军是喜极而泣,在笔者看来,不是喜,而是悲从中来。

  他很清醒。他为自己和团队的十几年的付出,和回报的不成比例而遗憾,甚至感到极为悲凉。

  这种遗憾,是他认为金山艰难上市,远不能称为自己的成功,还有一个潜台词是,太多付出努力的金山兄弟们,得到的收益更是不成比例。

  其实就个人而言,雷军早年奔波劳苦,财运却不差,除了出售卓越和金山上市,这两个时点之间,他也颇有斩获……

  2004年时,雷军投资好友孙陶然的公司430万,16年后,他的持股价市值超过了3亿;2005年时,他以个人名义投资投资欢聚时代100万,7年后,他的持股价超过了120倍,估值1.2亿美元;2007年时,投资Ucweb公司,占到20%股份,10年后UC被淘宝以43亿美元收购……

  但是,看着金山上市时微不足道的市值,雷军心里想到的是另外几个人:

  2007年,李彦宏的百度已经上市两年,同时是美国历史上首日涨幅最高的海外公司。

  雷军自己是1992年第一次上网的,同样,1992年的马化腾,还在深圳大学读大三,他也是雷军最早期的网友;但在2007年,腾讯的市值也超过100亿美金。

  1992年成立翻译社的马云,彼时正背着大麻袋去批发鲜花、卖礼品,但在2007年的稍晚,阿里登陆港股,市值同样超过百亿美金。

  雷军是一个自视很高、对自己要求严苛,对自己人生目标也定得很高的人,但是,他发现在2007年这个时点上,自己辛辛苦苦带领的金山历经15年才上市的市值,和二马一李的三个“百亿美元”相形见绌时,雷军的内心一定是极痛苦、极其憋屈的。

  常有人劝说,人生不要和别人比。但对于已经超过99.99%的人的雷军来说,一定会给自己设定几个对比的目标,而在魔幻版的2007年,他被三个更年轻的互联网人,比得黯然无光。

  3、天道酬勤

  2009年的秋天,离开百度的我,在北京UCweb的办公室,再次见到了好久不见的雷军。

  依然是满面笑容,但我感到,相对于2007年的笑,这次要轻松很多。

  起码,他已经放下了2007年的上市酒会时的失落,开始了人生新的可能性的寻找。

  稍微有点变化的是,他这次招待我,是从办公室的一个角落里,拿出了一听健怡可乐,那个柜子里全是冰好的健怡可乐。据说,魅族的黄章和雷军关系最好时,也在自己的办公室里给雷军备了一个这样的冰柜。

  给我打开可乐,雷军自己也开了一罐。然后敬烟,是0.1的中南海,然后雷军也给自己点了一支。

  我的记忆里,关于雷军和饮食,能记住的只是几次喝酒,但记住的原因是因为雷军酒性大发后往往妙语如珠、侃侃而谈。酒之于他,是社交的工具、是推销理念疲劳时的兴奋剂,也许偶尔还是借以浇愁的良药,但唯独不是享受品。

  于是我好奇地打量着可乐和香烟,问了一句:“怎么开始喜欢这些了。”

  雷军笑了,笑得有点羞涩。他说:“这么多年了,总得稍微改善改善生活品质嘛。”

  我突然觉得心里有些发酸,难道喝某个具体牌子的可乐,抽某种特定焦油含量的香烟,在雷军而言,已经是“改善生活”?

  我是一个饕餮之徒,和各路大佬吃饭也不少,不但能记住菜式,还能记住味道。但我看着眼前的可乐罐和香烟,脑子里突然觉得空空如也,因为我不记得和雷军一起享受过任何饮食或消闲之乐。

  我发现这个相识几近20年的人,从来没有给我留下任何与享受或者放松有关的细节,所有的细节都是工作、谈话、宣讲理念。

  律己之严,待己之苛,莫过雷军矣。

  2009年的雷军大概在操持两件事,第一件事,是正在考虑和黄章合作。这点有很人多写过。我只补充一个印象,就是那时候雷军走到哪里都揣着几台魅族手机,常常是说着说着就掏出魅族手机往桌上一摊,然后用有诱惑力的声音说这个手机有多么好多么好,阿拉伯王子或者是其他什么名人都用这款手机。

  他是真心喜欢魅族手机,热情宣传魅族手机。

  第二件事,和我略有关系,就是雷军把我介绍给俞永福,永福录用了我,担任彼时UC的市场总监。

  雷军高度重视UC,推荐我进入UC。前面说过,雷军是我见过的大佬里,为数不多的喜欢直接掌握市场部的一位,而我和他也很熟悉,所以,这可能是他的一个安排。

  但此后的接触中,雷军意识到,永福是一个极有主见的人。用老友陶然的话说就是:“永福是要当王的男人。”雷军当时就明白,永福不会接受一个他和雷军二元架构的公司,就和雷军也不会接受一个他和黄章二元架构的公司一样。

  所以他没有真正介入UC的日常管理,重新找自己的平台起点。

  据林军师兄的回忆,真正让雷军定下心来的,是2009年12月15日晚上,中关村的一个酒吧里。在做的有傅盛、李学凌、俞永福、黎万强等雷军很亲近的人,过了当晚的零时,雷军告知诸位,这是自己40岁的生日。

  于是大家一起要求雷军,讲讲自己40岁的成功感悟。雷军却不提成功二字,而是从“千言万语,不知如何说起”开头,讲到了“人欲即天理,得给兄弟们分钱”和“顺势而为”等等,最后以还是“要找坡长雪厚的赛道”为结束语。

通知要求,为适应医疗费用增长和基本医疗需求提升,按照国家规定和要求,结合我省实际,确定我省2022年城乡居民基本医保筹资标准,人均财政补助标准新增30元,达到每人每年不低于610元,个人缴费标准同步提高30元,达到每人每年350元。

  众人听了各有所感,所以有了俞永福对UCweb的精彩控局,有了傅盛的成长和出海,有了李学凌的IPO专业户,有了黎万强的追随和MIUI及《参与感》的问世。

  听过这次分享的人,各自都造化不浅。只是雷军心中的心事到底为何,虽然猜测甚多,但终无人得知。

  3个月后凯时·国际-(娱乐)-官网网址,小米成立了。

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